momap ist eine digitale Plattform für Werkverkehre und Mitarbeitershuttles. Sie verbindet Mitarbeitende, Fahrgäste und Unternehmen in einem zentralen System. Fahrgastinformationen, digitale Check-ins, GPS-Tracking und Fahrtdokumentationen schaffen die Datengrundlage, um den Shuttle-Betrieb transparent zu steuern und kontinuierlich zu optimieren.
)
Die App für Mitarbeitende im Werkverkehr. Mit der momap App finden Fahrgäste passende Shuttle-Verbindungen, erhalten aktuelle Fahrt- und Ankunftsinformationen und können die Position ihres Shuttles live verfolgen. Ein personalisierter QR-Code ermöglicht den digitalen Check-in beim Einstieg.
Die App für Busfahrende im Werkverkehr. momap driver stellt geplante Fahrten mit allen Haltestellen übersichtlich bereit, ermöglicht den digitalen Check-in der Fahrgäste und dokumentiert den Fahrtverlauf per GPS.
Die zentrale Desktop-Plattform für Unternehmen. Im Client Dashboard werden Live-Positionen, Auslastung, Fahrstatus und weitere operative Kennzahlen des Werkverkehrs zusammengeführt. So lassen sich Shuttle-Verbindungen zentral auswerten, steuern und auf Basis tatsächlicher Nutzungs- und Fahrtdaten kontinuierlich optimieren.
momap begleitet Mitarbeitende digital durch den gesamten Werkverkehr - von der Suche nach der passenden Shuttle-Verbindung über den Check-in bis zur Ankunft am Arbeitsplatz. So wird der Mitarbeitershuttle für die Arbeitnehmer einfach, transparent und planbar.
)
Schlecht angebundene Logistikzentren, Unternehmensstandorte und Produktionsstätten begrenzen den erreichbaren Arbeitsmarkt. Insbesondere ohne eigenes Fahrzeug können längere Arbeitswege oder fehlende ÖPNV-Verbindungen potenzielle Mitarbeitende von einem Arbeitsplatz ausschließen.
)
Ein individuell geplanter Mitarbeitershuttle verbindet relevante Wohngebiete und ÖPNV-Knotenpunkte direkt mit dem Unternehmensstandort. Dadurch verbessert sich die Erreichbarkeit und der potenzielle Einzugsbereich für Mitarbeitende und Bewerbende wächst.
)
Ein dauerhafter Werkverkehr unterliegt gesetzlichen Anforderungen der Personenbeförderung. Konzessionierung, Linienführung, Haltestellen und die Abstimmung mit zuständigen Behörden machen die Einrichtung eines Mitarbeitershuttles deshalb komplexer als die reine Bereitstellung eines Busses.
)
Die rechtlichen und behördlichen Anforderungen werden bereits bei der Planung berücksichtigt und notwendige Genehmigungs- und Konzessionierungsprozesse begleitet. So entsteht ein langfristig angelegter Shuttle-Service, der bestehende ÖPNV-Angebote gezielt ergänzt.
)
Der regionale Busmarkt ist für Unternehmen häufig schwer vergleichbar. Unterschiedliche Verfügbarkeiten, Fahrzeuggrößen, Qualitätsstandards und Konditionen erschweren die Auswahl geeigneter Busunternehmen für einen dauerhaften Werkverkehr.
)
Ein breites Netzwerk qualifizierter Buspartner ermöglicht den Zugriff auf regionale Kapazitäten und unterschiedliche Fahrzeuggrößen. Dadurch können Kapazitäten bedarfsgerecht geplant und geeignete Partner auch überregional eingesetzt werden.
)
Ein Mitarbeitershuttle muss jeden Tag zuverlässig funktionieren. Unterschiedliche Buspartner, operative Störungen und wechselnde Anforderungen können die Servicequalität und damit Pünktlichkeit und Akzeptanz des Werkverkehrs beeinträchtigen.
)
Definierte Qualitätsstandards, Lieferantenbewertungen, Kundenfeedback und messbare Kennzahlen machen die Servicequalität nachvollziehbar. So lassen sich Auffälligkeiten frühzeitig erkennen und der Shuttle-Betrieb mit persönlichem Support kontinuierlich verbessern.
)
Ohne digitale Fahrgast- und Fahrtdaten bleibt unklar, wie viele Mitarbeitende einzelne Shuttle-Verbindungen tatsächlich nutzen. Fehlende Transparenz über Auslastung, Haltestellen und Fahrtverläufe erschwert eine wirtschaftliche Optimierung des Werkverkehrs.
Digitale Check-ins, GPS-Tracking und Fahrtdaten machen Fahrgastzahlen, Fahrzeugauslastung und Fahrtverläufe messbar. Auf dieser Datengrundlage lassen sich Busgrößen, Haltestellen und Routen bedarfsgerecht anpassen und ein stets effektiver Werkverkehr garantiert werden.
Ein erfolgreicher Werkverkehr beginnt mit der richtigen Planung. Standorte, Schichtzeiten, Wohnorte der Mitarbeitenden, Haltestellen, Fahrtzeiten und benötigte Kapazitäten müssen aufeinander abgestimmt werden, damit ein Mitarbeitershuttle zuverlässig und wirtschaftlich funktioniert.
Auf dieser Datengrundlage entwickeln wir ein Mobilitätskonzept, das sich am tatsächlichen Bedarf Ihres Unternehmens orientiert. Dabei betrachten wir nicht nur den Start eines Werkverkehrs: Fahrgastzahlen, Auslastung und operative Fahrtdaten schaffen die Grundlage, um Routen, Haltestellen und eingesetzte Kapazitäten auch im laufenden Betrieb kontinuierlich zu überprüfen und weiterzuentwickeln.
Nico Schulze
Key Account Director
)
Ob neuer Mitarbeitershuttle oder Optimierung eines bestehenden Werkverkehrs - wir entwickeln eine Lösung, die zu Ihren Standorten und Ihrem Schichtmodell passt.
Werkverkehr
Mitarbeitershuttle
Baustellenshuttle
Schienenersatzverkehr
Ein Werkverkehr verbessert die Erreichbarkeit des Unternehmensstandorts und kann damit unmittelbar auf Personalgewinnung, Mitarbeiterbindung und einen zuverlässigeren Betriebsablauf einzahlen. Besonders bei Produktionsstätten, Logistikzentren oder anderen Standorten mit eingeschränkter ÖPNV-Anbindung ermöglicht ein Mitarbeitershuttle auch Beschäftigten ohne eigenes Fahrzeug einen planbaren Arbeitsweg. Gleichzeitig können auf Schichtzeiten abgestimmte Verbindungen dazu beitragen, verspätete Ankünfte zu reduzieren und den verfügbaren Einzugsbereich für neue Mitarbeitende zu erweitern. agtshuttle berichtet aus bestehenden Werkverkehren von positiven Effekten neu eingerichteter Linien auf die Einstellung neuer Mitarbeitender.
)
)
)